Tak. Dobieramy narzędzia do celów biznesowych i istniejących procesów, a następnie je wdrażamy i uczymy zespół, jak korzystać z nich efektywnie.

1) Rozmowa i diagnoza wyzwań, 2) Mapa procesów i przypadków użycia, 3) Pilotaż (PoC/MVP), 4) Szkolenia i adaptacja, 5) Skalowanie i monitoring. Na każdym etapie tłumaczymy technologię na język biznesu.

Jest to bardzo indywidualna kwestia, zależna od złożoności projektu oraz liczby procesów i integracji. Zawsze proponujemy etapowy plan, by szybko dowieźć pierwsze efekty.

Tak. Każde szkolenie i warsztaty projektujemy po wcześniejszej konsultacji — dzięki temu dopasowujemy program do konkretnego zespołu, jego wyzwań oraz branży, w której działa firma. To gwarantuje, że przykłady, ćwiczenia i narzędzia będą „szyte na miarę".

Szkolenia przygotowujemy po wcześniejszej konsultacji i zawsze dostosowujemy je do celów biznesowych. Pracujemy na materiałach i procesach z Twojej firmy, tak aby uczestnicy od razu wdrażali zdobytą wiedzę w praktyce.

Wdrażamy bezpieczne rozwiązania z zachowaniem poufności danych. W projektach dla kancelarii cały proces nadzoruje i weryfikuje doświadczony adwokat.

Tak — automatyzujemy analizę dokumentów, wyciągamy kluczowe dane i przygotowujemy przejrzyste raporty, minimalizując ryzyko błędów. W bezpieczny sposób anonimizujemy dane, z którymi pracujemy.

Najczęściej usprawniamy tworzenie treści i ofert, obsługę i analizę dokumentów, raporty sprzedażowe oraz analizy dla zarządów, wsparcie sprzedaży i marketingu. Automatyzujemy również codzienne procesy operacyjne — takie jak przekazywanie zadań między działami, zlecanie i monitorowanie prac, obieg wniosków czy przygotowanie podsumowań dla przełożonych. Celem jest skrócenie czasu pracy, odciążenie zespołu i ograniczenie liczby błędów.

Tak — w ramach AI Design tworzymy spójne grafiki do postów, ofert, prezentacji i materiałów firmowych.

Tak - robimy audyt, ustawiamy przejrzyste „workflow" i kalendarz publikacji. Tworzymy biblioteki szablonów oraz promptów, definiujemy standardy jakości oraz role w zespole. Dodajemy lekkie automatyzacje, szkolimy zespół i konfigurujemy narzędzia, żeby produkcja treści była szybsza i spójniejsza na dłużej.

Tak — zapewniamy ciągłość działania rozwiązań AI, monitoring jakości i szybkie poprawki w ramach opieki.

Oceniamy rezultaty w oparciu o konkretne dane. Porównujemy, ile czasu i zasobów zajmowały wybrane procesy przed wdrożeniem, a ile po wprowadzeniu rozwiązań AI. Patrzymy, czy wzrosła jakość i tempo pracy zespołu oraz szybciej powstają zaplanowane wcześniej materiały. Dzięki temu dokładnie widać, gdzie technologia przynosi realne korzyści.

Koszt jest zawsze uzależniony od skali projektu, liczby automatyzowanych procesów oraz stopnia integracji z istniejącymi systemami w firmie. Zawsze zaczynamy od bezpłatnej konsultacji, podczas której diagnozujemy potrzeby i przedstawiamy szczegółowy plan działania wraz z wyceną.

Najczęściej pierwsze efekty pojawiają się już po pilotażu (np. skrócenie czasu pracy nad dokumentami/treściami). Pełny zwrot zależy od liczby procesów objętych automatyzacją i wolumenu zadań.

Najprościej: umów bezpłatną konsultację. Omówimy cele, dobierzemy zakres prac i zaproponujemy plan działania.

Lista procesów, które dziś pochłaniają najwięcej czasu. Przykładowe dokumenty/raporty, kluczowe KPI, narzędzia, z których korzystacie. To przyspieszy diagnozę i dobór rozwiązań.